社員の潜在能力を活かす企業研修がここにある。

中堅社員研修 概要

対象者

• 入社3年目～5年目の方

ねらい・研修効果

自分自身を客観的に見直し、さまざまな問題を討議することにより、自己の役割、問題解決能力、 コミュニケーションスキル等を学び人間として、組織人としてのスキルアップを図ります。

1. 中堅社員の立場と役割を再認識します
2. 環境条件の変化に対応できる「状況対応力」を養います
3. 業務を効率よく遂行するため、基礎となる仕事の進め方を把握します
4. コミュニケーション能力の向上を図ります

中堅社員研修　カリキュラム (例）

時間	カリキュラム概要
9:00～17:00	◆オリエンテーション 1.企業人としての知識・行動 ・会社経営の目的と日々の行動 ・仕事の振り返り 2.良い仕事の進め方 ・計画的な仕事の進め方 ・目的意識と使命感 ・報・連・相 3.問題発見と解決 ・現状認識と問題意識 ・具体的改善の進め方 4.組織の活性化とコミュニケーション ・情報化時代のコミュニケーションのあり方 ・タテ・ヨコのコミュニケーション 5.自己革新を図るために ・仕事へのチャレンジ ・能力開発目標の設定 ◆まとめ

池田 光廣 講師 マネジメントの基本原則を正しく理解してこそ応用が機能します。自己流では決して成長しませんし、限界があります。管理者としての目標管理・コミュニケーションスキルを理解し、部下指導にも役立つノウハウを習得して頂きます。

 

実施体制

受講人数

・約20名

講師人数

・講師　1名

教室数

・教室　1部屋

使用備品

・なし

納品物

・研修報告書（講師所感）