アセスメント（マネジメント層向け）
アセスメント(マネジメント層向け) 概要
対象者
- 管理者、監督者
- 組織の側からマネジメント診断を考えている方
ねらい・研修効果
マネジメントとは何か、を認識するとともに、演習を通してその実践的なスキルを習得・強化します。管理者または第一線リーダーとしての自己の現状の強み／弱みを客観的に把握し、今後の能力開発の方向を確認します。次期管理者としての適任者選別、および現管理者の的確性を具体的なデータをもって明らかにします。
- 自己のマネジメント能力の棚卸し
- 今後の自己啓発目標と啓発方法を明確にします
アセスメント(マネジメント層向け) カリキュラム (例）
| 時間 | 1日目 | 2日目 | ||
|---|---|---|---|---|
| 9:00～12:00 |
◆オリエンテーション
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(3)プレゼンテーション (4)VTRの振り返り |
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| 13:00～17:00 |
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(1)解説 (2)準備 (3)実習 |
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実施体制
受講人数
・18名
講師人数
講師 アドミニストレーター：1名
講師 アセッサー：4名
教室数
教室 5部屋
使用備品
VTR機材：4セット
TVモニター：4台
納品物
・1.受講生向けフィードバックレポート
・2.研修報告書
その他のアセスメント
当社では、マネジメント・アセスメント以外にも、以下の２つのアセスメントも実施しております。
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フィナンシャル・キャリアは、「研修」を企業の課題を解決するための手段と位置付けています。 企業・業務の課題を十分にヒアリングした上で、研修を組立てご提供します。
