経営層アセスメント
経営層アセスメント 概要
対象者
- 企業のトップエグゼクティブや執行役員などの経営層
ねらい・研修効果
業務上の直面する課題をテーマに、短期間で課題解決や目標達成ができるように、エクゼクティプの方々にとって必須である戦略的意思決定力、リーダーシップ力、コミュニケーション力を飛躍的に向上していただくことがねらいです。
- 経営者として何をなすべきかを理解します
- 演習課題、心理面接を通して経営者の資質を判断します
- 後継者育成プログラムを実施し、経営能力の開発を行います
経営層アセスメント カリキュラム (例）
| 時間 | 1日目 | 2日目 |
|---|---|---|
| 9:00～12:00 |
◆オリエンテーション
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| 13:00～17:00 |
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5.閉講 ◆まとめ 終了 |
実施体制
受講人数
・10名
講師人数
・講師 アドミニストレーター：1名
・講師 アセッサー：2名
教室数
・教室 3部屋
使用備品
・なし
納品物
・受講生向けフィードバックレポート
・研修報告書（講師所感）
その他のアセスメント
当社では、マネジメント・アセスメント以外にも、以下の２つのアセスメントも実施しております。
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フィナンシャル・キャリアは、「研修」を企業の課題を解決するための手段と位置付けています。 企業・業務の課題を十分にヒアリングした上で、研修を組立てご提供します。
