当社のプログラムは、自ら「考える人財」、自ら「行動できる人財」の礎となるプログラムをご提案致します。
企業における様々な階層別に重要となる課題が存在します。下記に挙げたのは各階層別の重要課題の一例です。
-
事業戦略実現のための戦略思考と創造力の強化
-
リーダーシップとマネジメント力の強化
-
マネジメント能力の養成
-
専門知識・技能の向上
-
基本姿勢の確立、基本動作の体得
-
社会人としての基本姿勢・動作の習得
階層別研修
スキル研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- モチベーション研修
- コミュニケーション研修
- ネゴシエーション研修
- 問題解決法研修
- 企画力強化研修
- 分析力強化研修
- ＣＳ研修
- 顧客対応スキル研修
- 管理会計研修
- 財務分析研修
- 中期経営計画研修
- 経営戦略策定研修
- 人事評価力向上研修
- アセスメント研修
- コーチング研修
- 接遇・マナー研修
フルオーダーメイドカリキュラムでの研修実施の流れ
フィナンシャル・キャリアは、「研修」を企業の課題を解決するための手段と位置付けています。 企業・業務の課題を十分にヒアリングした上で、研修を組立てご提供します。
