社員の潜在能力を活かす企業研修がここにある。

モチベーション研修 概要

対象者

• 一般社員
• 管理者層、幹部社員

ねらい・研修効果

モチベーションのマネジメントは、自分自身をより良く知ることがベースになります。自分のモチベーションに影響を与えている外部要因・内部要因は何なのか。研修を通して、参加者は自分自身を見つめ直し、自己管理する術を習得します。

1. モチベーションの仕組みを理解します
2. モチベーションの源泉を知り、自分のどこにモチベーションがあるのかを理解します
3. モチベーションをどの様に現在の仕事に活かしているのかを理解します
4. モチベーション持続のコツを習得します

モチベーション研修　カリキュラム (例）

時間	カリキュラム概要
9:00～17:00	◆オリエンテーション 1.モチベーションの仕組み ・モチベーションはどこに存在するのか？ 2.モチベーションの源泉 ・人が持つモチベーションの源泉はそれぞれ違うことを認識する ・人のモチベーションはどこから生まれたのか？ 3.午前中の振り返り 4.モチベーション維持のコツ ・現在の仕事の本質とモチベーションの関係性は何か 5.モチベーション維持のコツと仕事の価値 ・モチベーションを維持するためのコツを知る ・人はモチベーションなくして仕事はできない ◆まとめ

実施体制

受講人数

・24名

講師人数

・講師　1名

教室数

・教室　1部屋

使用備品

・なし

納品物

・研修報告書（講師所感）