社員の潜在能力を活かす企業研修がここにある。

分析力強化研修 概要

対象者

• ビジネスパーソン全般
• 営業職/広報職/マーケティング職

ねらい・研修効果

分析的思考では問題を「原因─結果」が常に直線的につながっていると考えます。そこではその直線をたどれば問題の原因を特定することができます。当プログラムでは、分析のアプローチ方法の理解と演習を通じて能力強化を図ります。

1. 分析的思考で、問題を構造化する手法を取得します
2. 情報を体系的に整理するフレームワークを習得します
3. 定量・定性両面から問題構造を把握する思考を身につけます

分析力強化研修　カリキュラム (例）

時間	1日目	2日目
9:00～12:00	◆オリエンテーション 1.分析的思考 (1)分析思考とは (2)問題解決とは (3)問題解決に必要な情報整理 (4)MECE　(※1)	4.事例研究(情報分析)基本編 (1)個人分析 (2)グループ討議 (3)発表 (4)振返り
13:00～17:00	2.事例研究(情報整理) (1)個人分析 (2)グループ討議 (3)発表 (4)振返り 3.分析的アプローチ (1)データーのチャート化 (2)定量分析と定性分析 (3)ロジックツリー	5.様々なフレームワークの活用 ◆まとめ　終了

(※1)MECEとは?
ミーシーもしくはミッシー、Mutually Exclusive and Collectively Exhaustiveの略要するに「ダブリなく･漏れなく」という意味

実施体制

受講人数

・約20名

講師人数

・講師　1名

教室数

・教室　1部屋

使用備品

・なし

納品物

・研修報告書（講師所感）