2009/9/29(火)
人事研修担当者様向け 「人事評価力向上のためには何が必要か?」
『人事評価アンケートの結果から問題点を解決する!』
~人事評価制度の共有化と評価力のレベルアップに向けて~
自社の人事評価制度の運用に際して、人事評価者(管理者)の理解度や運用面での個人差に多くのバラツキがある実態を、人事ご担当者に理解して頂くセミナーです。
「人事評価力向上のためには何が必要か?」 研修概要
対象者
- 人事研修担当者様
概要
弊社の行なった人事評価アンケートの回答結果から、新任管理者を始めとして多くの管理者が、人事評価に対して、疑問や戸惑いを持ちながら手探りに近いような状態で運用を行なっている事が分かりました。
こうした状況を鑑み、評価者の抱える問題点を紹介しながら、その対応策を解説することで、今後の管理者評価力の向上と人事評価制度の運用に当たっての参考にして頂ければと考えております。
さらに、人事評価制度を含めて人事制度全体の見直しや管理者研修、評価者研修の導入、見直しのきっかけにして頂ければと考えています。
セミナー効果
- 人事評価者がどのような悩みや問題点を抱えて部下評価に臨んでいるか実態を理解出来ます。
- 人事評価者の適切な評価スキルが得られる研修制度を構築する事が可能となります。
- 人事制度全体の見直しのヒントが得られます。
「人事評価力向上のためには何が必要か?」 セミナー概要
カリキュラム
| 時 間 | 概 要 |
|---|---|
| 13:30 | セミナーの主旨説明 アンケート結果の紹介と解説(解決策としての参考) |
| 15:00 | 解説: 人事戦略と人事評価制度の考え方 |
| 15:30 | 解説: 評価力向上研修プログラムの内容紹介 参考演習: Case演習の実施 |
| 16:00 | 質疑応答 |
| 16:15 | 終了 |
講師
池田 光廣(いけだ みつひろ)
講師プロフィール
- 人事コンサルタント
人材戦略策定、組織開発支援、能力開発支援全般に渡り活動
トータル人事システムの策定、導入、運用面での指導

手探り状態のままで人事評価が行なわれているとしたら、評価者も評価される部下も小さな不幸が積み重なっていくばかりです。また、人事部門への小さな不信感や不満が溜まっていくことも考えられます。今回のセミナーでは、アンケート結果である評価者の抱える問題点を紹介しながら、その対応策を解説し、今後の人事評価制度の運用の参考にして頂けたら幸いです。
「人事評価力向上のためには何が必要か?」 実施概要
| 日時 | 2009年9月29日(火) 13時30分~16時00分 (13時開場) |
|---|---|
| 定員 | 35名(先着順) |
| 受講料 | 無料 |
| 場所 | 〒101-0052 東京都千代田区神田小川町1-1 神田室町ビル5階 株式会社フィナンシャル・キャリア セミナールーム(地図を見る) <最寄り駅>
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フィナンシャル・キャリアは、「研修」を企業の課題を解決するための手段と位置付けています。 企業・業務の課題を十分にヒアリングした上で、研修を組立てご提供します。




















